德籍学者：中德关系互惠互利 应加强交流深化合作

然而，幼兒園的英語教育鬆綁之後，幼兒園可以宣稱要進行沉浸式英語的學習，極有可能以此要求開放英語的母語人士進到幼兒園來做就學（或根本不用要求，我們的政府大概在英語衝腦的心態下，就想自己開放）。

要知道report back嘅內容排序真係好影響聽嗰個人嘅感受。畢竟喺職場識得溝通嘅人如魚得水，先可以事半功倍

檢測方法是在寶特瓶內裝濃度為4%的醋酸當溶媒，並加熱寶特瓶至60℃或95℃（視盛裝食品而定），持續30分鐘後，再檢測溶出的物質。因此寶特瓶裝填飲料後，經長時間儲存便會慢慢釋出銻。PET性能優良，成本低，用途非常廣泛，最初的用途是做為人造纖維、薄膜等。但是在PET的聚合製程中，通常會使用含銻的化合物（例如醋酸銻、三氧化二銻）作為聚合過程的觸媒催化劑，這是因銻觸煤價格便宜，且催化效果佳。因PET的硬度與韌性極佳、質量輕且阻氣性佳，1976年可口可樂公司開始將PET應用在碳酸飲料瓶（俗稱寶特瓶），目前全世界已廣泛使用PET當成飲用水、碳酸飲料、果汁、茶、與其他食品的包裝材料，包裝材料已成為PET的第二大用途，僅次於合成纖維。

​​ 目前國內生產的寶特瓶大都含有微量的銻，國內生產PET的廠商，也正積極開發非銻觸媒，有幾家廠商已推出非銻觸媒製成的寶特瓶。陳澄河（南台科技大學化學工程與材料工程系教授） 2020年10月16日 聚對苯二甲酸乙二酯（Polyethylene Terephthalate, PET）為聚酯材料的一種，是由對苯二甲酸（Terephthalic acid，PTA）和乙二醇（Ethylene Glycol，EG）經過聚縮合反應而成的產品。我上了飛機，往後段的經濟艙走去，忽然看到Netflix內容團隊的人全都坐在頭等艙，換上舒適的機上拖鞋翹腳放鬆。

但就在這時，一位名叫克蘿伊的主管發言：「我星期一盜用公司財產了。我為了完成一個案子加班到晚上十一點，來不及替孩子準備隔天的早餐，所以我從茶水間拿了四盒迷你穀片。層層規定很明顯會扼殺一個追求創新的職場必備的創意環境。這不只是個人悲觀的預感。

他們把報紙放在盒子中販售，沒有店員看顧，盒子上有標價，路人拿走一份報紙，應該往投幣孔投入相應的金額，一旁有告示提醒大家做人要誠實。伴隨這種生活方式而來的花費，不是我們期望的結果。

聽到里德說，把出差當成是在花自己的錢時，對我來說就代表搭經濟艙、住便宜的旅館。其中一個例子來自當時的財務副總裁大衛．威爾斯（David Wells）。「看到高階主管都是怎麼浪費時間的，我對公司失去了信心，」他在離職面談的時候說。到了Netflix，我不想再有任何人浪費時間在商量這種事。

現實生活有太多細微的差異，政策再怎麼縝密也追不上。內容團隊全體從洛杉磯搭商務艙飛墨西哥，不符合Netflix的最大利益，但如果你必須從洛杉磯搭紅眼班機飛往紐約，隔天一早就要報告，這時搭商務艙才符合Netflix的最大利益，以免你在重要關頭卻帶著黑眼圈，說話含糊不清。我在維吉尼亞州的農場長大。到客戶公司車程要兩小時。

文：里德・海斯汀（Reed Hastings）、艾琳・梅爾（Erin Meyer） 廢除差旅和費用規定 1995年，Netflix還未創立，Pure Software的業務總監葛蘭特面紅耳赤衝進我的辦公室，大力甩上門。員工可以自由採購需要的物品，要是花費太多，總有人會發現與提醒。

推行新政策一陣子後，我們在墨西哥有一場主管會議。我們看了一系列案例，有些分際很清楚，例如員工若用聯邦快遞寄耶誕禮物給親戚，自然不應該向Netflix報帳。

我們的員工手冊上寫著：拜訪客戶可以租車或搭計程車，但不能兩者同時。你出差去泰國拜訪同事、開幾個會。我在舊金山半月灣召開會議，討論如何在無規定的情況下，給予員工費用支出的原則。不花自己的錢，買對你跟你的工作都有益的東西，還有比這更誘人的事嗎？ 想想以下的可能性。研究顯示，遠超過半數的人並不介意鑽組織漏洞為自己謀取更多好處，只要他們覺得不會被抓到。「你難道寧可我酒駕嗎？」我和派蒂花了一個小時商量該怎麼改寫員工手冊，以因應未來的突發狀況。

我於是建議，我們以後只要求大家節約用錢。奧地利林茲大學研究員普拉克納（Gerald Pruckner）和維也納大學經濟學系教授索格盧伯（Rupert Sausgruber）設計了一項研究，想知道一般人在這一類情境下有何反應。

我們才剛廢除休假規定，有鑑於這項措施產生的影響，我堅決反對再制訂任何新的規定巴瑞同意，但也不忘提醒我，我們必須給予充分資訊，才能協助員工了解如何審慎花用公司的錢。

伴隨這種生活方式而來的花費，不是我們期望的結果。研究顯示，遠超過半數的人並不介意鑽組織漏洞為自己謀取更多好處，只要他們覺得不會被抓到。

「但是其中一天晚上，有許多客戶會參加的一個活動，離我下榻的飯店只要十五分鐘。但重點來了，他們不是因為坐頭等艙而感到尷尬，而是替我覺得困窘——堂堂公司高階主管，竟然跑去後面坐經濟艙。但結果證明，不是每個人都那麼吝嗇，每個人的用錢習慣天差地遠，也因此產生許多問題。曼谷的天氣宜人，泰式按摩舒服得不得了。

所以我們把費用和差旅規定改得更簡單。「你難道寧可我酒駕嗎？」我和派蒂花了一個小時商量該怎麼改寫員工手冊，以因應未來的突發狀況。

我為了完成一個案子加班到晚上十一點，來不及替孩子準備隔天的早餐，所以我從茶水間拿了四盒迷你穀片。我們看了一系列案例，有些分際很清楚，例如員工若用聯邦快遞寄耶誕禮物給親戚，自然不應該向Netflix報帳。

我走過去打招呼，有幾個人看起來很尷尬。我家周圍是兩百英畝的樹林空地，我和我的狗星星整天在林子裡追昆蟲、拋樹枝。

計程車資會很貴，所以我選擇租車。這個例子只是更加突顯為什麼規則和政策總是無法照顧到所有情況。我自己花錢向來節儉，用公司的錢也很節儉，我以為別人也會和我一樣。2004年， 我們正在討論這個議題時，大衛加入Netflix團隊，從2010年到2019年都是我們的財務長。

結果約有三分之二的人拿走報紙卻沒付錢，不誠實的人很多。」葛蘭特很氣這種不知變通的規定。

我不是含金湯匙出生的人，也沒有奢侈的習慣。員工添購任何東西以前應該審慎考慮，就像花自己的錢一樣。

不花自己的錢，買對你跟你的工作都有益的東西，還有比這更誘人的事嗎？ 想想以下的可能性。我們寫下第一條花費原則： 花公司的錢，就像在花自己的錢 我很滿意。